新冠肺炎作为可能长期陪伴人类未来生活的一种传染性疾病,逐步地改变了人们的工作环境,使我们不得不加速、深入考虑采用不同以往且更加灵活的模式实现工作生活可持续。健康福祉、可持续和灵活性一直是办公空间未来话题中的热词,而新冠疫情的爆发,更加凸显了这些关键词内涵的时效性,催生且加快了贯彻实施这些热词中的关注点在环境设计活动中进一步落地的步伐。作为一名设计行业从业者,同时也是一名在职求学的学生,笔者在实际工作中发现,多数需求方在提出或下达设计任务时,愈发注重考虑如何通过办公环境的包容、可持续、人性化营造来促进员工间协作互动,并最终带来高效的工作业绩。同时,由于近年来疫情的持续及其在影响工作效率上的变化,上述协作的针对性需求相较疫情前也发生了相应的改变,越来越多公司的现有平面格局、场地使用频率等空间要素均已不能够良好适应此大背景下的适时使用,从而迫使供需双方共同携手对办公环境空间做出更多适应性改变的决策。笔者以南通R精密科技LINKS空间的设计实践作为线索,以“双钻模型”作为主要研究方法,通过对项目的田野调研、相关案例的比较分析等辅助方法展开研究。本文基本路径包括:从概述后疫情办公空间协作需求的背景和概念解析,到分析课题的研究目的和其意义,了解国内外现现状,为本文构建了较完整的研究框架。由双钻模型的四个阶段,从发现问题到定义问题,归纳和演绎现有办空间存在的问题并进行对比研究,获得后疫情办公环境与员工协作需求的系统性分析结果,以虚拟协作、健康协作、多人协作作为后疫情协作需求的主要着眼点,聚焦后疫情人的行为及心理活动的转变,探究办公环境营造对协作的促进作用。作为基于实践的阶段性研究结论,笔者以为,获得感强、多元丰富的办公环境设计策略将会促进工作协同,提高工作效率的同时将为用户带来更多的幸福感。