随着我国城市化进程的持续发展,房地产行业正式进入了白银时代。此时此刻,房地产项目的质量管理意义重大,其持续改进既是一项利国利民的工程,也是一项全民要求。项目质量管理不仅是地产类企业所关注的重点,也是地产类企业核心竞争力的重要组成部分。本文从SC公司角度出发,贯穿项目全部开发流程。从规划设计阶段,招标阶段、施工阶段、竣工交付阶段等方面进行详细的分析。通过精益管理和PDCA分析法,有助于提高SC公司整
随着新一轮公务员工资制度改革的开启，公务员工资制度改革进入实质阶段，县级以下公务员建立职务与级别并行的制度，这在某种程度上激发了基层公务员的工作主动性以及积极性。然而
20世纪90年代以来,企业核心竞争力开始成为企业管理尤其是战略管理研究和实践的新视角和新范畴。企业核心能力理论是当前管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一,日益受到
2020年初暴发的新冠肺炎疫情,对人民的生命安全、经济社会的正常运转带来了严重的威胁,迅速引发了广泛的舆论关注.由疫情公共危机引爆的社会舆情在信息大数据的背景下有了全
项目建设是企业发展，培育新的经济增长点的重要手段和途径，项目管理是企业管理的一项重要内容，关系到企业的前途、命运和可持续发展。因个别重大项目决策失误或建设失败导致企业
企业的国际化经营并非新生事物，从其产生至今已经过了一个漫长的历史过程。入世之后的中国企业，在缺乏有效机制、缺乏强大竞争优势、缺乏高素质的企业家和人才、缺乏应有的政府
随着经济全球化和我国加入WTO,企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,贸易自由化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会的来临,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短,企业管理在面临着越来越多的挑战与冲击。而人才的竞争又是企业竞争的焦点,谁能更重视人力资源开发,重视保持员工需求与企业目标的一致,谁就能在激烈的市场竞争中取胜。企业的整体营运绩效,固然与公司战略策略之规划、目标之