随着信息时代发展的日新月异和计算机、网络技术的不断提高发展，企业信息化管理应用建设成为企业提高运营绩效的一种重要管理工具。HT公司是一家涉足多元发展的投资控股企业，企业经营范围宽、分布范围广，其信息化管理应用水平尚处在初级阶段。随着公司业务范围和产业规模的不断向前发展，加强HT公司的信息化管理应用成为HT公司管理职能转变的一个重要课题。笔者结合HT公司企业信息化管理应用的实际应用情况和企业战略管理与信息化管理的有关理论，运用SWOT分析方法，对HT公司实施信息化管理所具有的内部优劣势及面临的外部威胁和机会进行深入分析，提出切实可行的信息化管理办公解决方案的标准化模式，为HT公司企业标准化管理和提高对外竞争力确定有效的可行方案。全文共分为五章，第一章绪论，介绍选题背景、研究目的及意义，第二章简述国内外对企业信息化管理应用的理论研究及使用现状，第三章对HT公司信息化管理现状进行SWOT分析，第四章提出信息化管理的应用目标及优化方案，最后一章简要总结HT公司采用信息化管理带来的变革及对未来进行展望。