目前,建筑施工企业在投标过程中还存在很多问题,缺少科学合理的投标决策和技巧,导致投标效果不佳,投标项目的中标率不高。其主要原因是没有正确的分析企业所处的建筑施工投标市场的环境和地位,缺乏行之有效的投标手段和策略,导致建筑施工企业投标工作缺乏指导性、策略性和具体性。论文采用文献分析法、SWOT及“波特五力模型”等战略分析工具、定性分析及定量分析及案例研究等方法,研究了A建筑施工企业战略投标环境与施工投标战略的确定,以及确保施工投标战略实施应该选择的主要施工投标策略。正确的投标战略是建筑施工企业施工投标工作的指导思想和活动方针,投标战略的实现必须依靠具体性、充实性、检验性和较短的企业投标策略来执行。该部分主要是从组织策略、投标文件的编制策略、投标报价策略、品牌价值策略、关系投标策略和技术创新策略等几方面进行分析研究。论文结合建筑施工市场的发展水平,以A建筑施工企业为研究案例,研究建筑施工企业施工投标战略的选择及实现策略,并制定了相应的投标组织和实现投标战略目标的具体实施策略,对今后建筑施工企业开展投标工作提供了一些理论知识和实践经验借鉴。