21世纪的今天,随着市场全球化趋势,企业面临越来越多的挑战和机遇。伴随着社会经济环境和科学技术的迅速发展,企业内部管理思想与管理观念也发生了变化。虚拟企业组织与管理模式的出现,顺应了当前迅速发展的科技和经济全球化趋势的需求。本文结合国内外的研究成果,深入研究了基于协调中心的虚拟企业协调机制理论、技术实现及其在电力行业应用。首先分析了虚拟企业全生命周期,指出由于虚拟企业的动态组织结构具有不稳定性等不确定因素,使得虚拟企业必须面对更高的风险与不确定性,为此必须建立有效的协调机制,处理联盟内成员的关系,规范成员的行动。虚拟企业作为一种半企业、半市场的组织形式,其协调机制介于市场与企业之间。提出了虚拟企业协调管理的3层模型,以及虚拟企业协调机制的协调原则。并在虚拟企业协调机制中引入协调中心,详细描述了虚拟企业协调中心的功能与协调过程。在此基础上,建立了基于协调中心的虚拟企业协调机制的4层模型。虚拟企业协调中心的一个重要任务,就是实现虚拟企业知识管理。本文通过对大型跨国公司的知识管理案例的分析,提出基于协调中心的虚拟企业双层知识管理体系架构。应用MARP技术来实现协调中心,建立基于MARP平台的虚拟企业协调中心。MARP是实现区域制造资源的优化和配置,支持企业实现敏捷制造的解决方案。本文研究制造联盟资源计划(MARP)的原理和体系结构,其核心使能技术包括基于Web服务的互操作与通信机制、基于UDDI的企业信息建模和基于ebXML的经营过程建模。本文还简要分析了电力市场中基于协调中心虚拟企业协调机制的应用,并提出了应用思路。