国际新经济环境给现代企业带来前所未有机遇的同时,也带来了严峻的挑战。企业要想获得稳定并长期可持续发展的竞争优势,其根据自身特点和外部环境制定实施的合适的营销策略十分关键。“全面营销”理论的提出无疑为众多企业指明了方向。该理论以企业所有部门和全体员工都应参与营销中来的全新视角,强调以顾客为导向并顾及各方面社会利益的营销理念,并对企业具体营销策略的制定和实施提出了合理建议。本文从介绍“全面营销”理论的提出背景入手,对其包含的“内部营销”、“整合营销”、“关系营销”以及“社会责任营销”的理论内容进行了详细阐述;分析了跨国制造型企业S公司进入中国工业市场后基于市场细分和SWOT分析的营销战略选择过程;并对S公司在企业营销文化、销售队伍管理、营销工具整合、社会责任营销以及关系营销等“全面营销”策略内容的具体实施过程以及所取得的成就进行详细的分析研究。因而论证了以顾客需求为导向,以不断创新的技术开发和市场拓展为手段,以满足社会需要为宗旨的“全面营销”策略之于现代企业生存和长期可持续发展的重要意义。