近年来，我国的劳动力成本不断上升，按照相关产业数据表的推算，今后在工资水平持续上升的背景下，服装产业、物流产业、电子制造产业等劳动力密集型产业将面临收益剧减的状况。到目前为止，对于企业来说，虽然可以通过提高劳动效率抑制工资水平上升的影响，但通过观察单位劳动力成本的推算结果，特别是在劳动力密集型产业，近年来的效果愈趋弱化。同时，劳动力的供给制约也越来越强，可以想见工资水平将持续上升。因此必须通过采取扩大内需、改革人事制度、实施战略转型等措施，以从根本上应对劳动力成本上升的局面。本文旨在论述在劳动力成本上升背景下，一个企业如何走出传统的劳动密集型发展方式做大、做强，如何通过实施企业战略转型保持可持续发展的优势，这是一个值得研究和思考的重要课题。在劳动力成本上升背景下，很多企业会受到很多不利的影响，从而过早地退出了历史舞台，而只有少数的企业能够及时采取战略转型保持持续发展。企业战略转型的实施有助于企业获得新的发展契机，使企业发展得到更大程度的延续。因此，通过企业战略转型可以促进企业的进一步成长和发展。　　本文首先对相关理论进行论述，然后以ZY公司为例，分析其面临的外部市场环境及ZY公司的内部环境，基于新型电子元器件行业的现状以及面临的问题及机遇，针对新型电子元器件企业的特点，研究和探讨企业战略转型的必要性和具体措施。其后根据企业战略转型的相关理论和方法，探讨ZY公司战略转型的必要性，最后综合以上内容，提出ZY公司实施企业战略转型的具体方案。