HBXZZY有限公司是以生产酸枣汁为主的酸枣加工企业,是河北省酸枣加工行业龙头企业和河北省农业产业化龙头企业。论文采用企业战略管理相关理论和分析工具对HBXZZY有限公司所面临的问题进行深入分析和研究,为企业提出了未来总体发展战略。本文运用PEST分析法对企业的外部环境进行分析,利用波特竞争力模型对企业产业环境进行分析,同时通过分析企业资源、能力和核心竞争力详细研究了企业得内部环境,本文基于SWOT分析模型分析了企业的外部环境机会、威胁和内部环境优势、劣势。基于以上对企业相关内容的详细研究分析,本文从经营战略、竞争战略和成长战略三个不同角度提出了当前企业应采取何种战略,未来应采取何种战略,消减何种劣势。通过研究分析,最终提出企业总体发展战略：在稳固已有酸枣汁市场领先地位的基础下,以果汁饮料市场和技术为核心,实施多元化战略,研发新产品,逐步拓宽产品市场,破除企业发展瓶颈,最终实现企业良性持久发展。最后,本文为企业有效进行战略实施,提出了实施的基本原则、具体措施和具体建议。本文依据有关分析对HBXZZY有限公司提出的企业发展战略注重实用性和可操作性。同时本文也对企业如何对企业发展战略实施进行有效控制与调整进行了深入的研究和分析。HBXZZY有限公司是河北省酸枣加工行业的龙头企业,希望本论文的研究能对本地区其他酸枣加工企业的发展起到一定参考借鉴作用。