M电力公司SAP项目环境下财务团队的构建与管理研究

来源 :东南大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:a67987637
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
其他文献
随着经济社会的快速发展,市场竞争的激烈和复杂程度日益加剧。特别是外资企业的大规模进入和民营企业的突飞猛进,已经使中国国有企业原有的固有优势,行业垄断、技术壁垒、投资政
目前,国内化工新材料产业正迎来一个全新的发展阶段,低碳环保与科技创新相关政策的陆续出台为化工新材料产业指明了方向。但与巨大的市场需求与广阔的发展领域相比,企业技术人员
中国于20世纪90年代开始证券投资基金的探索和实践。经过10余年的发展,中国基金市场从无到有、从小到大,无论是基金公司数量、规模、投资者数量,还是基金产品规模及质量,都取得了
营销策略是一个公司开发市场、扩大市场的一个核心策略。对一个以贸易为主的公司而言,主要还是以销售产品为主,而在销售这个环节,营销策略又是一个公司超越对手,在竞争中胜出的一
国家之间的竞争,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现,高科技企业的核心竞争力源于知识型员工。高科技企业如何有效
财富管理是一个“舶来品”,在我国尚属一个新鲜事物,与国外成熟的财富管理服务相比较,在服务理念、服务模式、专业能力等各方面都存在一定差距。建立一个强大的有中国特色的财富
长春长生“疫苗事件”发生以来,引起了社会各界的高度关注,这再次表明了公司建立健全内部控制的重要性。从微观方面而言,内部控制制度不仅有利于公司提高信息披露质量,减少信息不