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在日益激烈的市场竞争环境下,如何根据企业的经营管理模式和方法去选择相应的供应商,然后以此为基础对其进行合理的科学评价,最后的结果将会作为选择供应商的依据,然后顺水推舟,并在此基础上选择相应的管理方式。整个过程是当代企业就供应商问题方面需要注意和解决的难题。首先使用哪一种类型的供应商,如何对其进行评价,以什么为基准进行评价。然后便是如何对其进行筛选和研究,再配合相关的理论去进行调查研究,最终目的是为公司提供新的供应商评价体系,根据实际情况案例分析,使用多指标综合排序法的方式,第一,对相应的企业供应商做