随着经济和科技的飞速发展,中国家具行业的规模在不断扩大,家具市场的需求发生了根本性的变化,消费者要求家具产品能够多样化、个性化,并快速交付。家具企业传统的大批量生产模式已经无法应对这个变化,大规模定制生产模式开始在家具行业中应用起来。目前,国内部分板式家具企业已经成功实施了大规模定制,但欧美风格家具企业实施大规模定制的案例还很少。本论文主体分为五部分:第一部分是大规模定制理论综述,对板式家具和欧美风格家具进行了简单的对比,说明了在欧美风格家具企业中实施大规模定制的难度;第二部分介绍了大规模定制的概念和特点,并与大规模生产进行了对比;第三部分对家具企业实施大规模定制的基本策略进行分析和总结;第四部分以S家具公司为研究对象,对实施大规模定制战略进行了详细的分析;第五部分介绍了S家具公司实施大规模定制的策略,包含:标准化工作的方法和思路,模块化设计和产品族设计的策略,实施延迟化策略的思路,提高生产柔性的方法,提升企业供应链敏捷性的方法,构建信息化平台的方法,项目化研发管理的策略等。本文采用文献综述法、对比分析法和案例分析法来研究大规模定制生产模式,探讨了欧美风格家具企业实施大规模定制的策略,对欧美风格家具企业实现大规模定制转型,具有实际参考意义。