本研究在收集整理国内外的住宅产业化相关理论资料的基础上,分析工业标准化的概念内涵,并结合项目实地测量和现场踏勘,充分研究标杆企业制定的内部景观标准化成果,提出如何实现房产集团企业的景观标准化。研究以众安房产集团为例,详细阐述了景观设计、景观部品和施工管理的标准化模块。并将众安房产集团的景观标准化模式与标杆企业的标准化模式进行了横向的比较和分析,对景观标准化存在的问题和未来的发展进行了一些初步的个人评判。从众安房产集团的实际出发,分析比较行业内采用的模式,并结合住宅产业化的大背景,根据工业生产标准化和集约化理念,提出景观标准化合理化的、可操作的实施方案,使景观营造既能不失其自古就有的艺术性,又能与现代化大生产相结合,以满足目前房地产行业发展的需求。并探索适合住宅产业化发展的景观标准化发展模式,提出在个性化设计过程中运用标准化理论的实际操作方法,从而实现有效地控制成本和产品质量,增强房地产企业获得效益的能力,同时也有利于推进住宅的产业化发展,促进节能高效型社会的建设。