随着生产力、生产技术的进步,企业与企业之间在压缩产成品成本,提升产品质量与竞争水平、抢占市场份额方面的竞争日趋白热化,但是对企业利润的贡献越来越少,企业的“利润增长点”越来越少。而在服务环节,现代物流成为关注的焦点,因为高效合理的物流通过对整个生产和流通结构的改善和协调,对企业有效控制成本、高效利用资源、切实改善服务起着巨大的推动作用；高效合理的物流通过节约时间和财力,更大程度地满足顾客的需要,为企业获得竞争优势提供有力支持,并带来可观的利润。降低物流成本和提高物流服务水平是现代物流管理的两大目标。不管使用何种物流技术与管理模式,其目的都不在于这种模式或者是技术本身,而是提高这种模式使物流系统整体更优,使物流服务水平不变或者提高的基础上达到物流成本最低的目标。物流技术和物流管理的发展过程可以比作是追求物流成本最低的过程。从宏观上看,物流成本占国内生产总值的比重成为衡量一个国家物流现代化水平的标志；从微观上看,物流成本在总成本中占很大部分,物流成本与企业利润直接挂钩,影响产品竞争力。因此,物流成本管理在企业中的地位越来越重要。本文主要分为三大部分,第一大部分介绍了物流以及物流成本的概念,概述了西方国家以及日本的发展历程,通过对物流成本管理现状的分析得出引入物流成本管理的必要性以及将物流成本核算用于制造业企业的紧迫性；第二大部分,系统阐述了物流、作业成本法等基本理论,主要有物流的大体分类,物流成本相关理论,作业成本法的核算流程等。接着对制造业企业应用作业成本法进行了必要性和可行性分析；最后一部分,以山东HD机械有限公司为案例,将作业成本法引入企业物流成本核算,并且将传统物流成本核算方法与作业成本法的核算结果比较,提出了对企业物流作业流程的改善建议。本文主要采用了理论研究、方法研究、 实践检验的方法,完成了整个研究过程。因此,对实际工作有一定的参考价值。