互联网、物联网、大数据、云计算等新兴技术为企业带来了新的机遇和挑战。市场竞争的重点从产品竞争转为用户价值与体验竞争,企业转型与商业模式创新成为企业价值实现的关键。价值最大化是企业管理和运营的终极目标,数字经济下企业创造价值的竞争优势体现在商业模式的创新性、不可模仿性和赢利性。本文基于外部环境分析模型、价值理论以及商业模式理论等构建了商业模式创新三层逻辑分析框架,以网宿科技为案例研究对象,从经济逻辑、价值逻辑、财务逻辑三个层面对商业模式创新展开分析。经济逻辑层旨在分析宏观环境和竞争环境,聚焦于行业,解释商业模式创新的外部驱动力,分析商业模式创新的环境适配性;价值逻辑层从价值来源、价值整合、价值实现三个方面进行分析,明确客户是商业模式创新的价值来源,认识商业模式创新与价值管理的糅合机制,分析商业模式创新的价值对接性;财务逻辑层从盈利质量和现金质量两个角度分析商业模式创新的盈利性和成长性,以评价商业模式创新的财务效益性。以商业模式创新价值创造的财务评价为落脚点,揭示企业进行商业模式创新的关键因素,以扩大或外延企业价值创造的途径,优化价值管理活动。本文认为商业模式创新驱动价值创造,是企业构建核心竞争力的关键。企业在商业模式创新时要及时把握所处行业的特点,将商业模式创新与价值管理活动进行糅合,结合自身资源能力及外部可利用资源,撬动新的利润增长点,以实现价值增长目标。