本文通过对样本企业的R&D实力进行综合评价,采用“观测聚类分析法”加以分类,在此基础上,结合企业生命周期理论的观点和理念,探讨科技型中小企业的R&D战略选择问题。　　通过实证分析,本文得出以下研究结论:　　(1)科技型中小型企业群体的R&D实力分化状况严重,个体在科技资质、收入规模、R&D投入与产出、市场表现、成长性等诸多方面都存在着客观的多样性特征;　　(2)科技型中小型企业R&D实力的强弱依然是其R&D战略选择的主要制约因素之一;　　(3)科技型中小企业R&D活动的侧重点会随着企业生命周期发展阶段的递进而产生变化,其R&D战略的选择是一个动态变化的过程。　　根据研究结论,本文对科技型中小企业提出以下建议:　　(1)在“模仿”和“追赶”中逐步深化模仿内涵,从表面的纯粹的模仿转向有创造性的正向的R&D将有利于企业自身R&D实力的增强;　　(2)充分利用外部有利资源,建立R&D合作互动机制,走“渐进式自主R&D”的道路不失为一种现实的战略选择;　　(3)结合企业生命周期和R&D实力进行R&D战略的分析与选择,将有助于企业提高战略管理绩效,增强技术竞争力。