本文研究了适合于石化项目的工程采购方式选择与评价方法。本文在研究石化产业与国民经济发展的密切关系中发现,我国石化产业的快速发展,促进了我国国民经济的结构变化,反过来又扩大了石化项目投资规模,向石化项目的管理和石化工程采购方式变革提出了紧迫要求,也为石化项目管理的理论和方法的发展创造了契机。文中首先考察了我国建筑市场的成长过程和现状,自从改革开放以来,我国建筑市场逐渐步入健康发展的轨道。目前,我国有关建筑市场的法规日益完善。我国的建筑市场在改革开放中已经同全球建筑市场的其它部分衔接起来,并得到了持续快速的发展,正是通过这样一个市场,我国的企业成功地完成了包括石化工程在内的一大批举世瞩目的特大型项目,在这个过程中,我国的工程项目管理水平得到了大幅度提升,掌握了许多不断涌现的工程采购新方式。文中将建筑市场上的工程采购(或交付)方式从业主的角度划分为直接签约、委托管理与直接签约和委托管理相结合三大类,并针对各个类别的典型方式,从建设单位的角度分析了这些方式的优劣,归纳了它们的主要适用范围。本文阐述了石化项目区别于其他项目的分类方法和特点,结合对于石化工程采购方式发展历程的分析,从建筑市场发展趋势、项目利益相关者关系、项目特点和工作内容、交易成本等方面深入研究了选择石化工程采购方式时应考虑的影响因素。文章运用模糊层次分析法(FAHP),建立了石化工程采购方式的指标层次结构体系,并构建了相应的选择评价模型和效果评价模型,提出了实施评价的具体步骤和计算方法。通过福建炼油乙烯项目的实例分析,对前述模型进行了验证,运用评价模型进行分析的结果与该项目运行实际相符合。本文结合作者石化项目的管理实践,设计了工程采购方式选择评价和效果评价的流程。对于当前的石化项目管理现状,从项目管理体制、项目管理知识培训及专业人才培养、建筑市场发展、参与海外项目竞争、法律及制度建设、管理创新、知识管理等方面有针对性地提出了具体的改进建议。