随着世界反吸烟运动的高涨，人们健康意识的增强，未来将迎来销量增长缓慢的挑战。中国烟草行业正处于买方市场全面形成，国内市场日益国际化的大背景之中。为了应对烟草企业面临的挑战，应运用有效的市场营销策略以扩大市场占有率，树立品牌形象并赢得长期的竞争优势。而对于湖南汝城县烟草分公司而言，应正确认识公司发展所面临的现实和潜在的问题，努力抓住机遇，构建适合本企业发展的营销体系，通过品牌树立提高企业的竞争力，这关系到湖南汝城县烟草分公司能否持续、快速发展的核心问题，既是一个策略问题，更是一个战略问题。本文以汝城县烟草分公司（以下简称汝城烟草）营销系统现状为研究对象，在回顾了国内外营销策略研究状况的基础上，运用现代市场营销学理论，首先针对汝城烟草的外部环境，分析了我国烟草行业发展的现状以及当前我国烟草行业面临的形势和市场特点，以及烟草行业面临的机遇和挑战。然后从汝城烟草的营销现状着手，对汝城县烟草公司进行了全方位的分析研究，分析优势、劣势、机会和挑战找出了现阶段经营存在的主要问题。本文随后对汝城县烟草公司进行市场选择的分析，进行了市场细分，并确定了目标市场，同时以市场营销及战略管理的基本理论、基本方法为主要理论依据，应用理论与实际相结合的方法，提出了汝城县烟草公司在产品、价格、渠道和促销四个方面的市场营销组合策略。文章最后阐述了汝城县烟草公司从企业自身发展和应对市场挑战应该采取的营销策略、如何对营销策略提供保障。通过品牌市场规划、品牌培育、加强专业化营销队伍的培养和企业文化建设来强化企业的营销能力。本文研究结果不仅为汝城烟草的进一步发展提供了有益帮助，也对烟草行业的其它公司的营销策略制定有一定的参考价值。