企业年金是我国确立的建立多支柱养老保险体系目标中的第二支柱,是企业在国家有关的政策法规指导下,根据自身的经营状况和发展需要而建立一种退休收入保障制度。企业年金不仅仅是一种养老保障制度,更是企业人力资源管理的有效工具。一个优秀的年金计划,可以增强企业的凝聚力和创造力,吸引和留住优秀人才,提高企业的整体绩效,实现长期激励和保障的功能。我国的年金制度建设起步较晚,和发达国家相比有很大的差距。但是通过我国经济社会的不断发展和政府的规划宣传,越来越多的企业和职工开始认识到实施年金制度的重要性和必要性,很多的企业进行了有益的尝试和实践,积累了很多宝贵的经验。尤其是近年来,企业财富大量积累,职工争取自身权益的观念日益增强,为实施年金计划奠定了厚实的基础,更多的企业对年金计划表现出浓厚的兴趣。在这种形式下,如何建立一个适合企业实际的年金方案,把企业人力资源目标和年金计划有机的结合起来,充分发挥年金制度的激励和保障作用,使企业劳资双方达到双赢的目标就成为一个重要的问题。本文主要研究了HX银行现行的年金计划,对方案中的一些不足进行了诊断分析,并对方案重新进行了优化设计。新方案更加注重发挥年金制度的激励功能,通过对年金缴费、计发方案的差别设计,形成对高层次人才的持续激励和支持,使之不断提高劳动生产率,为企业做出更大的贡献。本文一共分为六个部分。第一章绪论,主要介绍了本研究的背景、研究的意义和研究方法。第二章是企业年金的理论综述,主要介绍了国内外对企业年金的研究的相关理论,企业年金的实施类型,企业年金与基本养老保险和商业保险等的关系,制定企业年金计划的条件和程序等内容。第三章主要分析国外、国内企业年金的发展历史和现状,着重对影响我国企业年金制度建立和实施的因素进行了分析和研究。第四章主要介绍了HX银行企业年金方案的建立背景,方案内容和运行现状,对现行方案的一些不足之处进行了诊断分析。第五章是本研究的重点,通过对现行年金缴费方式和支付方式的调整,对HX银行企业年金计划进行了优化设计,使新计划更富有活力和激励功能。第六章主要进行了总结和展望,并对发展企业年金提出思考和建议。本文在研究过程中,注重理论和实践的结合,力求为更多企业建立年金计划提供有益的借鉴和参考。