自21世纪以来，我国的经济发展水平和人们的生活质量有了显著提高。在此基础上各种形式的商业健身俱乐部实现了从无到有，快速发展的进步。但是，和国外发达国家相比，我国健身行业的发展仍处于初期探索阶段，营销管理中普遍存在着行业内水平参差不齐、市场竞争不规范、市场定位不明确、产品项目缺乏、服务水平较低、促销手段单一、营销短视等诸多问题。这些都制约了我国的商业健身俱乐部更好、更快、可持续的进一步发展。因此，在当前竞争日益激烈的健身市场环境中，加大对于营销现状分析、市场评定、细分和定位、完善营销策略等课题研究，是亟待解决的重要问题，有着较为重大的实际意义和研究价值。　　本文运用文献研究法、访谈法、个案研究法、逻辑分析法，阐述了燃乐健身工作室的会员情况和经营情况。首先通过对该健身工作室的行业环境进行宏观和微观层面的分析，总结出该健身工作室发展的环境中宏观态势良好，微观竞争激烈的现状。随后对工作室已有的会员数据进行分析，了解到主要会员群体为18-30岁的年轻女性，以减肥瘦身和锻炼身体为主要诉求的健身初学者。接下来重点遵从7P理论的指导对工作室的从业人员及会员进行针对性访谈。从产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示、服务过程7个方面进行归纳整理，总结出燃乐健身工作室目前营销现状中存在的顾客信息不完善、产品同质化、价格策略简单、营销渠道单一、促销力度不够、员工素质有待提高、有形展示效果不高、内部流程不完善、市场定位模糊几格方面问题。在最后对俱乐部的营销给出了笔者个人建议，对健身工作室营销7P中的短板弱项加以完善。