软件产业已成为当今世界增长最快的朝阳产业,并将成为本世纪推动世界经济增长和社会发展的重要力量。但是软件项目却常常被预算超支、进度延迟、未满足客户需要以及不可用的系统功能等问题困扰,严重影响软件项目质量和项目的顺利进行。软件项目的风险管理正是解决这些问题的最有效的方法。软件项目风险管理是为了将不确定因素出现的概率控制到最低,将不确定性所造成的损失减少到最低限度。有效的风险管理能够大大提高项目成功的机会。目前我国在软件项目风险管理方面的研究刚刚起步,还不是十分成熟,缺少正规的风险管理机制,各个方面有待进一步的充实和完善。本文从风险识别、风险分析、风险控制这三方面来对软件项目进行风险管理,其主要研究内容包括:1.结合软件项目的开发过程和软件项目风险识别的基本理论,收集和整理了大量软件项目实例与相关资料后,建立了风险识别检查表,并以此为依据对实例各开发阶段的风险进行研究。2.结合软件项目风险分析的基本理论与方法,提出了一种模糊层次分析法与双基点法相结合的评价方法,并利用得到的结论对实例进行分析研究,通过理论与实践相结合,验证此评价法的现实意义。3.结合软件项目风险控制的基本理论,对软件项目中常见的风险问题提出一些积极有效的风险处理措施,并对实例中存在的风险问题提出行之有效的解决方案。