随着互联网与电子商务的快速发展和广泛应用,越来越多的企业趋向于在电子商务的背景中寻找发展的新契机,因此,越来越多的企业逐渐重视电子商务对企业的发展及影响。企业在基于电子商务环境中高效运营的关键在于实现信息流-资金流-商流-物流的有机整合,然而,现阶段我国物流水平相对不高,物流越来越成为制约电子商务企业发展的瓶颈,因此,电子商务企业选择合适的物流运营模式将有助于实现企业的物流低成本和高利润的追求目标。随着电子商务物流不断地更新和变化,我国应运而生了多种物流配送模式,其中包括:自营物流配送、联盟物流配送、第三方物流配送模式、物流一体化模式、“O-S-O”物流模式和第四方物流模式。这些模式促进传统物流配送和电子商务的结合,大大提高物流配送的效率,可以让配送企业快速,高效,低成本的为客户提供个性服务或交付东西。但是这些特性不是电子商务物流配送所固有的,而是取决于合适的分布模型的选择。因此,只有根据自身的特点,电子商务的物流配送企业选择能突出自己优势的分配模式,才能在市场中站得稳,才能谋求发展。本文研究的x企业,试图从企业配送能力与配送业务需求的一种均衡匹配中选择符合公司实际情况的电子商务物流配送模式,从而实现传统物流配送与电子商务相结合,而且满足配送业务需求,实现快速,高效,低成本的个性化配送模式才是最佳模式,从而推动x企业的发展。本文研究的x企业在建立电商网站(x果蔬家)之前,长期从事果蔬销售和配送,早已建立了一条畅通且运行成熟的配送体系,目前,x企业的运营模式就是在原有配送体系的基础上结合电子商务网站运营的特点形成的,因此,研究x企业的电商物流配送存在的问题,主要还应研究之前形成的配送体系方面,也就是自营配送模式的问题,本文在弄清存在问题的基础上进行x企业物流配送战略的swot分析,据此建立基于ahp的x企业电商物流配送模式的选择模型,实例运用于X企业电商配送模式的选择,并提出优化X企业电商物流模式的建议。