随着经济的发展和社会的进步,人们生活水平不断提高,对大米的要求也越来越精细,这给大米企业尤其是对中小型大米企业带来了巨大挑战。近年来,国内大米行业内外部环境不断变化,人们价值观不断转变,使曾经处于餐桌主要地位的大米企业面临激烈的市场竞争和行业竞争。在机会与威胁并存的新形势局势下,在复杂的市场竞争中,中天米业作为一个中小型大米企业,如何发展壮大成为当前急需研究的问题。本文以中天米业为研究对象,以促进中天米业生存和长期发展为目的,运用多种分析工具对企业的整体现状进行分析;通过国际、国内大米行业的环境分析及中天米业内外部环境分析比较,发现中天米业发展中的问题所在,运用十分经典的企业发展战略综合分析SWOT分析模型的相关理论知识,对中天米业存在的问题全面剖析,从而找到影响中天米业发展的解决办法,制定出适合中天米业理性成长的发展战略,包括通过实施密集型发展战略提高中天米业核心竞争力,实施多元化发展战略扩大公司规模,以及连锁经营战略扩大市场占有率等战略方案,并提出保障措施,为中天米业发展提供理论参考。