国有企业是我国国民经济的基础和脊梁,印钞造币企业是国有企业中重要而最特殊的一类。南昌TD公司是中国印钞造币总公司南钞公司下属的多元企业,是典型的国有三产企业。按照国家关于国有多经企业与主业实行分离的要求,TD公司已经由行业保护下的多元企业进入市场,参与市场竞争,最终发展成具有独立法人治理结构的现代化企业。目前特种防伪印刷市场竞争激烈,制定并选择合适的市场营销战略,提出具备可操作性的保障措施,对TD公司扩大业务规模、提升市场份额、树立特色品牌具有重要的理论价值和实践意义。本文从TD公司的内部营销管理情况和外部营销环境出发,运用营销组合理论、营销激励机制理论,以SWOT分析法为手段,重点分析了TD公司存在的优势、劣势、机会、威胁,在此基础上,提出了TD公司的市场营销战略,明确了市场战略定位,并从打造营销队伍、建立品牌效应、提升激励机制等方面提出了市场营销战略实现的保障措施。