职业体育俱乐部是在市场经济条件下,伴随着现代工业以及商品经济的发展而发展起来的。河南仁和职业篮球俱乐部有限公司,代表了河南篮球职业化进程的最高水平。其下属球队是河南第一支进入CBA联赛的男子篮球队。河南作为人口大省,经济总量也排在全国第五位,在基层篮球运动也较普及,同时拥有焦作和济源两座篮球城市,但是唯一的一支能够参加CBA的职业男子篮球俱乐部竞赛成绩却不理想。如何帮助河南仁和篮球俱乐部走出困境,取得好的成绩,是本文的出发点。因此,探讨仁和篮球俱乐部内部和外部环境对俱乐部的影响,以此分析俱乐部存在问题和解决途径,是本文主要的研究任务。本文通过文献资料法、调查法、比较法对河南仁和篮球俱乐部进行研究,分析仁和篮球俱乐部在现阶段存在的问题。并借鉴广东宏远篮球俱乐部等优秀俱乐部的经验和教训,为河南仁和篮球俱乐部的发展提供对策。本文对仁和篮球俱乐部的研究主要从其机构设置、管理状况、人员组成、市场开发、训练和竞赛环境等方面入手。经研究发现,河南仁和篮球俱乐部存在的主要问题是:1.俱乐部组织机构设置不完善;2.俱乐部管理水平较低,管理混乱;3.俱乐部工作人员素质较差;4.俱乐部市场开发能力低,无有效的商业开发计划;5.目前CBA竞赛环境不利于俱乐部开发多元化市场;6.多次更换主教练,球队训练水平较低。针对仁和篮球俱乐部存在问题,本文通过借鉴其它俱乐部的先进经验,认为仁和俱乐部应通过建立完善、高效的组织机构,聘用优秀的工作人员,大力进行商业开发,完善球队后备力量建设,选择合适的教练员,选择强势的媒体合作伙伴等方法提升俱乐部的工作效率、提高球队成绩、增加俱乐部收入。以此来保证俱乐部能够在激烈的竞争中,立于不败之地。