企业在面临当今社会的竞争中,要想立于不败之地就必须要保持核心竞争力,而知识则是竞争力的源动力。但是,知识要想在企业的发展中发挥作用,就必须要依附知识型员工这一载体。知识型员工他们大多受过高等教育,拥有专业的技术,能够快速地吸收和消化新知识和新观点,为企业发展提供动力。同时,知识型员工他们的流动性比较高,因为有着不同于其他员工的价值观,使得他们对企业管理提出了更高的要求。如何留住知识型员工并激发他们的工作能力,提高工作绩效,已经是企业不可忽视的为题了。有效的解决途径就是要对知识型员工进行有效的激励,所以说开展企业知识型员工激励因素的研究是具有现实意义的。本文的研究对象是济南百事可乐有限公司的知识型员工。首先,通过对文献的梳理和研究,提取了相应的激励因素和工作绩效量表。其次,利用spss22.0的主成分分析得出了五类激励因素因子和两类工作绩效因子。然后对提取出来的激励因素与工作绩效进行回归,得出激励因素对工作绩效的回归系数大小,得出工作环境因素对知识型员工的周边绩效的影响最大,其次是尊重需求因素和组织平台因素,自我实现需求因素和安全保障因素对知识型员工的周边绩效的影响最小;自我实现需求因素对知识型员工的任务绩效的影响最大,其次是安全保障因素和组织平台因素,尊重需求需求因素和工作环境因素对知识型员工的任务绩效的影响最小;自我实现需求因素对知识型员工的总绩效的影响最大,其次是组织平台需求因素和尊重需求因素,工作环境需求因素和安全保障因素对知识型员工的总绩效的影响最小。根据得到的回归结果对济南百事可乐有限公司的知识型员工激励提出相应的对策建议,确保激励方案的可行,最终起到提高工作绩效的激励效果。