近几年随着全球经济飞速发展,推动了我国电力行业迅速的发展。电力需求量的不断增加,也促使电力工程项目数量的不断增多。在竞争日益激烈的经济环境中,降低成本、提高效益成为了企业长久发展得关键。因此成本控制也逐渐在项目管理中占据核心地位。电网建设的不断发展,电网工程投资水平不断提升,提高工程全过程造价精益化管理水平已成为电网工程建设的关键。文章首先研究了本文的研究背景及意义、国内外研究现状、论文研究方法。接下来,文章主要阐述了成本控制理论基础,详细介绍本文所主要应用的成本控制理论,包括成本控制的概念、原则、程序、依据,以及成本控制的步骤和成本控制系统的组成。然后,文章建立了变电站建设项目成本控制体系,即首先对变电站建设项目成本控制的独特性以及特点进行分析,介绍了变电站成本控制的管理模式,成本控制的指标体系和目标,分析了变电站工程成本控制现状与经验以及影响变电站成本控制的因素,然后对成本控制的方法进行介绍,并介绍了本文所采用的方法模型。接下来,构建变电站建设项目成本控制模型,即详细介绍了变电站成本控制方法模型,包括变电站建设项目全生命周期成本控制分析、基于三角模糊数与E-VIKOR的变电站建设项目成本控制模型方法,以及各指标权重的确定。最后,对鑫海变电站建设项目成本进行控制,全面的总结分析了鑫海变电站的项目概况、成本控制的必要性以及成本控制的组织机构、专业流程和类型。并结合选用的模型进行了成本控制分析。