破坏性创新(Disruptive innovation,DI)的概念最早出现于管理学领域,它以避开市场竞争,满足利基市场(Niche market)的特殊需求为特征,在产品设计领域越来越受到企业和研发人员的关注。新市场破坏性创新(New market disruptive innovation,NDI)作为破坏性创新的重要分支,为技术创新衍生了新方向,为产品创新提供了新的设计思路。本文选择新市场破坏性创新为研究对象,针对企业在开发新市场破坏性创新产品过程中所遇到的问题与阻碍,以激发新用户的潜在需求为动力,提出一套较为完整、有效的系统化方法,包括:新市场破坏性创新设想的产生过程,设想向设计方案转化的过程,以及对新市场破坏性创新设计方案进行事前评价的过程模型,旨在为企业开发新市场破坏性创新产品提供理论指导。论文的主要研究内容如下:1.通过对破坏性创新概念的国内外发展历程进行整理,并对存在争议的内容进行梳理后,从产品设计的角度对破坏性创新的概念进行说明,并进一步对新市场破坏性创新技术的概念与特征进行阐述。2.根据新市场破坏性创新产品相对于主流产品的特征变化,提取影响新市场破坏性创新产品价值的关键特征,并基于机械设计学对产品价值的分析公式提出对新市场破坏性创新产品价值进行定性与定量分析的方法,前者用于指导设计方案评价模型的建立,后者用于指导新市场破坏性创新产品的系统优化。3.引入设计驱动创新的核心思想,通过对超系统资源的分类及分析,将传统的“满足用户需求”的被动设计状态转变为“激发用户需求产生”的主动设计状态。新市场破坏性创新的主要目标用户为新用户,因此,通过对超系统资源的变换,创造“新用户”或“新环境”,提出三种新市场破坏性创新设想产生驱动模式,进而建立面向模糊前端的新市场破坏性创新设想产生过程模型。4.明确提出“功能差异化”的含义包括两方面:(1)从产品功能组成的整体角度分析而获知的功能集合的变化。(2)通过对单一功能进行分析而获知的功能实现程度的变化。以功能差异化设计为驱动力,提出新市场破坏性创新设计方案的产生过程,包括功能层结构的建立、性能期望值的确定、部件配置及系统优化四个步骤。四个步骤依次执行,旨在解决研发人员面临新市场破坏性创新产品设计工作无系统化方法可循的问题,同时减少样机加工后对设计方案的反复修改工作,提高设计效率。5.通过对20个新市场破坏性创新产品相对主流产品的特征变化进行分析与统计,最终获取到20组样本数据;选用统计学分析方法中的多元逻辑回归分析模型,基于Matlab7.0编程,经过对回归系数的求取、检验,最终建立量化分析新市场破坏性创新设计方案在未来市场中受欢迎程度的评价模型。该模型旨在为企业评价新市场破坏性创新设计方案提供理论依据,避免由于企业领导者主观决策导致的新市场破坏性创新设计方案实施受阻的状况发生。6.应用本研究提出的关键技术对传统的存取款一体机(Cash recycling system,CRS)进行新市场破坏性创新设计,包括它的新市场破坏性创新设想产生、一项新市场破坏性创新设计方案(一款新型CRS)的产生以及最终对该设计方案的评价,并结合时代背景,对评价结果与科技动态发展的一致性进行分析,最终验证了本文提出的新市场破坏性创新技术的实用性及有效性。