随着我国经济社会整体的快速发展,物流企业通过组建战略联盟提升运营效率,拓展生存和利润空间有其可行性和必要性。目前,我国的物流企业战略联盟水平还较低,联盟发展具有一定的盲从性,物流企业在进行物流战略联盟组建时,没有根据自身能力和拥有资源情况客观进行分析,同时忽略了合作伙伴选择的适应性和选择风险问题；在物流联盟运行过程中忽视了企业自身能力的培养、联盟稳定性和风险防范等相关问题。因此在物流战略联盟这种新的组织模式下,物流企业该如何识别影响物流联盟稳定性的关键因素并选择合适的联盟合作伙伴,应该怎样基于协同管理构建物流战略联盟,构建怎样的物流战略联盟模式,如何对物流战略联盟存在的风险进行防范,成为目前物流战略联盟构建研究的重点。本文充分考虑战略联盟组建的各种风险因素,并将协同管理理论引入物流战略联盟研究并运用博弈论、动态规划法、网络分析法、模糊综合分析法、案例分析法和文献研究等方法对基于协同管理物流战略联盟构建及风险问题进行了深入的研究,在研究的过程中,首先,本文提出了论文选题的背景和意义,并对论文的研究框架、研究方法、研究路线和内容结构进行了系统阐述,概括了本文可能存在的创新点。其次,从多个方面总结了战略联盟、物流战略联盟及协同管理理论的国内外研究现状,并对相关的理论进行了综述,分析找出本文需在前人研究基础上重点深入探讨的理论基础。第三,分析了我国构建物流战略联盟的可行性和必要性,运用博弈方法分析了基于协同管理的物流战略联盟决策选择问题,给出了战略联盟的组建原则、模式和体系。第四,分析了基于协同管理的物流战略联盟稳定的关键因素,介绍了应用多目标优选理论和动态规划相结合的办法选取物流战略联盟合作伙伴的原则和流程。第五,使用网络分析法和模糊综合分析法研究了基于协同管理的物流战略联盟风险评价指标体系和风险防范策略。最后,结合天津市A物流公司的案例,对A物流公司进行了SWOT分析,应用调研分析的方法对公司存在的问题和发展现状进行了深入分析,评价其物流战略联盟风险情况,并应用本文的研究模型进行研究,给出有针对性地实施策略。