T公司是一家有较高知名度的具备各类地质勘察甲级及建设承包壹级等各类资质的地勘施工企业,其项目的特点是工期长、流动快、规模大,施工过程多为山区、丘陵、沟壑等野外作业环境,其作业条件和卫生条件恶劣,劳动强度较大,且工程中会使用较多临时工,劳动防护设施相对落后等职业健康安全风险。工伤事故和职业危害不仅威胁施工人员的生命与健康,企业也需要做出赔偿,面临巨大的经济损失。因此,全面的职业健康安全风险管理,对于一家施工企业而言尤为重要。论文通过对T公司的职业健康安全风险管理进行研究分析,发现问题并针对问题进行改进。首先,分析了职业健康安全风险管理的相关理论及发展现状;其次,研究了T公司的职业健康安全风险管理的背景和现状;最后,通过对危险源辨识、风险评价、风险控制进行分析,找到T公司职业健康安全风险管理存在问题的原因,并针对问题产生的原因进行研究,根据研究结果制定了相对应的改进措施。论文的主要创新有:1.结合地勘施工项目的特点,针对T公司实际施工情况使用安全检查表法和作业危险源分析法相结合的方式对原有危险源辨识流程做出调整和优化;2.使用了作业条件危险性评价法(LEC法)和风险矩阵法,制定了定量评价法和定性评价法相结合的风险评价方式来对T公司的风险进行评价;3.通过制定风险应对与控制方针、方案、文件和计划,使T公司风险控制的检查、运行、培训和评审形成循环改进的闭环模式。从而有效地加强了T公司的职业健康安全风险管理工作。