生产调度管理系统是企业生产过程中重要的组成部分,也是企业资源内部优化,由粗放型生产向集约型生产转变的关键步骤。同时模块化是在近年来传统设计基础上发展的一种新的设计思想,现已成为新技术被广发应用,尤其是信息时代电子产品不断推陈出新的时代,各行各业模块化的产品及应用不断涌现。模块化已被广泛应用于机床、电子产品、航天、航空等领域,其中核电站的模块化也在第三代核电得到应用。其中以AP1000为代表的第三代核电首次在全球范围内提出“模块化施工”的理念,迅速得到国际行业广泛认可。结构模块作为第三代核电重要的产品,是核电项目模块化建设具有代表性的产品,其生产具有产品多批量小、生产周期长短不一等特点,对其进行生产调度将是一项非常复杂的工作。同时我国企业多项目研究也逐渐成为研究热点,特别是模块化定制型生产的应用在各行业的快速应用,使得越来越多的企业面临类似的多项目制造型企业生产管理问题。本文通过分析S公司的结构模块多项目生产现状,全面阐述结构模块生产工艺流程以及生产特性,结构模块现场拼装特性,找出其在生产调度管理系统上存在的问题。在发掘问题的基础上,深层次的找出形成问题的原因,建立了适合结构模块生产的生产调度模型和建立以实现数学模型调度的多项目生产调度管理系统体系,从而解决S公司生产调度管理系统问题。本文对我国模块化产品生产企业特别是核电项目模块生产制造企业在生产调度实际运作方面具有一定的理论意义和实际应用价值,希望能够研究提供经验和借鉴。