本论文是关于中国高校后勤内部控制相关问题的研究。论文从内部控制的相关理论出发，揭示出了高校后勤内部控制的理论依据，然后通过对高校后勤内部控制具体问题的研究，以及这些问题产生的原因和影响，在此基础之上提出了解决问题的政策措施。本论文基本实现了三大目标：一是弄清高校后勤内部控制的相关理论依据；二是对比研究高校后勤内部控制的具体问题，获得经验及教训；三是分析国内高校后勤内部控制普遍存在的具体问题及根源，在此基础上提出具有中国特色高校后勤内部控制优化的政策措施。 一、论文的研究结论 本论文通过研究，得出了以下研究结论： 1、内部控制乏力极易导致高校内经济犯罪的发生，从而影响高校的正常运行和发展。强化内部控制已成为高校后勤改革的核心内容之一。从长远来看，对后勤部门经济活动的控制，有助于学校后勤工作的可持续健康发展，也可以减少经济活动中的舞弊行为的发生。 2、当前我国高校后勤内部控制存在的问题，是同众多原因协同产生的，极大地影响了高校后勤的健康发展。研究表明，高校内部控制治理结构不完善，对内部控制存在认识偏误和缺乏有效的内部控制体制安排是导致我国高校后勤内部控制问题的重要原因。 3、设计高校后勤内部控制制度时，不仅要对各项经济活动进行全方位的有效控制，而且是要对业务活动的重要方面、重要环节提出有针对性的重点控制措施。控制面与控制点的有机结合，内部控制才能发挥良好的效益。 4、内部控制制度应是合理控制，应具有科学性，不同的控制环节应授予不同的权力。用制度来规范管理者的行为。作为内部控制制度的执行者不但要是“专