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大型体育场馆是我国开展竞技体育的物质基础和发展体育产业的重要载体。大型体育场馆前期建设投资大,后期运营成本高,加上投资成本回收慢,使大型体育场馆极其容易陷入经营困难的局面,这也是各国大型体育场馆经营管理面临的一个世界性难题。成都体育场馆发展现状,与市民的期望、与全面建设体育强市的要求之间仍然存在相当大的差距,在相当长的一段时期内,市民日益增长的体育需求与社会所能提供的体育场馆资源不足的矛盾,仍是制约成都市体育发展的主要因素之一。然而,成都的大型体育场馆一方面是数量不足,另一方面又存在着大型体育场馆资源大量闲置,经营管理模式缺乏创新的问题,这两方面不仅是当前我国城市大型体育场馆经营管理中面临的问题,同时,也是当今我国大型体育场馆经营管理中普遍存在的现象。因此,创新大型体育场馆经营管理模式成为各级政府急需解决的重要问题。本文采用文献资料法、实地调查法、专家访谈法、数理统计法和综合分析法,对成都大型体育场馆经营管理进行研究。试图从PPP视角出发,研究成都大型体育场馆的经营管理,探索一条适合成都大型体育场馆经营管理的路径,对于成都大型体育场馆选择合适的经营管理模式具有理论参考意义和现实指导价值。本文以成都大型体育场馆经营管理为研究对象,在对成都大型体育场馆经营管理现状进行分析,探讨成都大型体育场馆经营管理存在的问题和影响因素的基础上,借鉴国内大型体育场馆应用PPP模式的成功经验,对成都大型体育场馆应用PPP模式进行了较为系统的分析,并从政府建设、制度建设、项目建设等方面提出了成都大型体育场馆应用PPP模式的相应对策。研究结果表明:(1)当前政府在大型体育场馆经营管理中具有非常重要的作用,创新成都大型体育场馆经营管理模式,盘活大型体育场馆资源是政府应尽的责任和义务。(2)PPP模式是成都大型体育场馆经营管理探索合适路径的必要选择。(3)成都大型体育场馆采用PPP模式,需要革新管理模式,本文结合成都具体情况,提出了成都大型体育场应用PPP模式的制定原则和内容框架。(4)提出成都大型体育场馆应用PPP模式的相应对策,以期为成都大型体育场馆经营管理模式创新提供理论参考。