市场竞争是技术创新的重要动力,技术创新是企业提高竞争力的根本途径。中国进入WTO使中国企业直接受到国内外市场竞争浪潮的冲击,中国企业进入了一个对知识资源占有、配置、生产和使用为重要因素的新时期,科技进步成为经济发展的第一推动力,而科技创新是科技进步的核心,也是企业实力竞争的关键,是企业发展的永恒主题。本文将结合中冶连铸公司科技管理工作的现状和中冶连铸公司技术创新实例,体现技术创新如何在企业中从战略布置到具体实施的全部过程。从创新战略、创新组织体系、先进技术研发管理和知识产权保护这四个方面,从整体到局部,从各个层面解构技术创新在企业中如何运作,论述企业如何通过创新的管理促进和推动企业技术创新。中冶连铸公司通过创新战略视野找到在未来能够带来巨大商机的新的产品或服务,发现企业新的利润增长点,制定创新战略;中冶连铸公司通过调整更为机动灵活的组织结构,建立企业技术中心,加强“产、学、研”联合开发等手段,更好的为技术创新服务;中冶连铸公司通过培养高素质研发人员,规范研发管理流程,建立科技投入和风险控制机制,为技术创新打好基础;中冶连铸公司需要建立健全一套知识产权保护体制,制定知识产权保护策略,更有效的激励和促进技术创新。