人力资源是企业各种资源中的最重要的一个部分,而对员工流动的控制则是人力资源管理的核心部分。过高的员工流动给企业带来的是人员重置成本的增加,技术和经验流失,企业竞争力和生产力效率的下降。ST公司是高员工流动率的一个典型。据2008-2011年的统计,ST公司员工四年的年均流动率高达42%,远远超过同期中国企业员工的年均流动率19%。本文通过对ST公司员工流动数据的统计研究,使用寿命表和CoxRegression风险比例模型等生存分析方法,研究了人口统计学特征和工作特征对ST公司员工流动的影响。结论如下：ST公司的男性员工比女性员工更不易流动；年龄、薪资、工种对ST公司员工流动呈显著负向影响；劳动强度对ST公司员工流动呈显著正向影响。工作特征模型五因素中,技能多样性、任务重要性和反馈性对ST公司员工流动呈显著负向影响。最后,本文针对ST公司员工流动提出了针对性建议。