国家电力改革不断加深,国有电力企业转型势在必行,如何适应即将到来的全新市场,在激烈的市场竞争中确立国企威信,将国网平顶山供电公司的品牌深入人心很有必要。国有企业有别于一般私有企业,巨大的背景下开启全新思路适应市场,电力企业应该认真分析自身的优势和劣势以及未来发展方向,进而给企业制定出合理的发展思路,促进企业持续健康发展。国网平顶山供电公司作为一个供电企业,在计划经济时期属于寡头垄断下的事业单位,在市场经济不断完善下,平顶山供电公司作为一个独立成为的国有企业,“品牌”在立足于目前竞争加剧的市场的过程中显得十分关键。本文首先对平顶山供电公司的内部进行了调研,并详细研究了公司目前所身处的内外部环境状况、SWOT分析和目前公司品牌管理的情况以及存在的相应问题,进而根据现代电力市场的需求提出了公司应该建立品牌策略的必要性。然后,本文将自身实际情况与品牌策略相关的理论(品牌定位、文化建设、核心价值观、品牌传播以及社会责任建设等)相结合,为企业规划合理的品牌策略。最后,为保证制定的品牌策略能够有效的实施,本文提出了相应的对策建议。目前在供电企业中,品牌策略已经有了一定的发展,本文针对平顶山供电公司提出的品牌策略可以很好的帮助该公司提升自身的核心竞争力以及扩展未来市场。此外,本论文的研究也对同行业的其他供电企业制定品牌策略有一定的参考价值。