平台经济背景下,企业社会责任战略理论研究进入新的阶段,平台式履责作为一种新兴社会责任战略呈现了显著的优越性。平台型企业作为承载与推进主体,通过对焦特定社会议题,吸引并引领网络参与者共同履行社会责任,同时提升了平台企业的竞争力。在竞争激烈的互联网战场,平台社会责任战略的研究能为平台竞争理论引入新的视角,升级传统思维,具有重要的理论和实践意义。本文首先从社会责任战略、社会环境和社会治理三个视角论述平台社会责任战略产生的时代价值和起源,随后根据社会问题与期望归纳平台企业社会责任的构成,并对平台竞争的关键要素进行梳理。本文核心章节是论证平台社会责任战略对平台竞争力的正向影响,通过构建平台社会责任战略——社会责任竞争优势——平台竞争的理论传导模型,从异质性资源、环境改造和能力养成三个层次还原平台竞争力的提升路径。本文选用运满满货运平台作为典型案例,论述平台型企业不仅能作为履行社会责任的直接执行主体,还能推动参与者共同履行社会责任,从而共同创造综合价值,提升平台企业的竞争优势。最后,本文针对研究结论提出相关建议,并对研究的局限性提出未来展望。