随着国内工业经济高速发展,我国石油资源产量已无法满足经济进一步发展需要,石油进口依赖逐年增加,经济发展亦面临巨大风险。石油企业跨国并购对缓解我国石油供需压力有着重要意义,同时,近年来,无论从数量上还是规模上看,以石油和天然气为代表的能源、资源类行业的跨国并购都在中国所有跨国并购中位居前茅,因此该行业企业跨国并购成败也直接关系着我国经济安全。我国石油企业跨国并购起步较晚,具体针对该类并购的文献相对较少。本文重点探寻我国石油企业跨国并购动因及影响其成败的因素,结合相关案例对比应证,并提出改进建议,期望为提高我国石油企业跨国并购成功率提供一定借鉴意义。全文的五个章节可归纳为四部分。第一部分首先介绍研究我国石油企业跨国并购动机及成败要素的背景、意义,理清研究思路,搭建研究框架,介绍研究方法；对跨国并购动因及成败影响因素两方面问题,分别进行了国内外文献综述,并进行了比较述评。第二部分以跨国并购理论分析为基础,列举国内企业跨国并购一般动因；特别将国内石油企业跨国并购动因从国家利益和企业自身利益两个视角进行了阐述,并从并购规模、并购主体、并购区域、并购方式和并购支付方式五个方面归纳了我国石油企业跨国并购特点。第三部分以美国优尼科石油公司并购案和加拿大尼克森石油公司并购案为例进行了对比研究。两者均由中海油发起,但结果却截然相反。本文从并购动因、并购过程及成败影响因素三方面出发,探寻归纳导致两次并购不同结果的主要原因。第四部分将特殊延伸到一般,将中海油案例扩展至中国石油行业,总结了影响我国石油企业跨国并购结果的主要因素,并从政府和企业自身两个层面提出了相关建议。通过文献分析发现,近年来我国关于跨国并购的研究开始兴起,但具体针对石油行业的相关文献尚待充实。本文以石油能源企业为落脚点,将其跨国并购作为研究对象,采取案例对比形式,以新视角更加直观明了地解读我国石油企业跨国并购的动机和成败影响因素。我国石油企业多为国企,跨国并购往往金额高,规模大,以横向并购为主要方式,支付手段单一。其动机除满足企业自身通过并购实现国际化、一体化经营减少上下游成本等原因,有利于提高石油定价议价能力,把握经济危机附带的良好机遇,同时还受到国家政策影响,肩负确保国内资源安全的重任。通过案例分析,认为石油企业跨国并购的成败主要受政治、法律、资金以及并购前的准备和并购后的整合等多方面影响。因此,为应对风险,提高我国石油企业跨国并购成功率,我国政府应积极转变角色,做好服务工作,继续加强政策、资金支持,不断完善法律制度,同时要加强与东道国政府联系,创造良好外部环境。企业应及时转变海外并购思路,树立正确并购动机,选择合适并购目标,做好并购前的尽职调查,以灵活方式进行并购,同时要加强人才培养和并购后的文化整合。由于本文所选尼克森并购案的时间来源较近,存在信息不对称因素和相关披露的滞后,尚无法获取完全资料,因此部分分析可能受限。但随时间窗口进一步拉长,具体资料不断完善,笔者将持续关注相关信息,未来将进一步分析及思考。