本文以《台湾金融控股公司法》为主要研究中心,藉由分析12家金控银行之财务面资料,探讨自2001年开始实施的金融控股公司法,是否为整体银行带来正面效果,达成提升银行经营绩效之主要目的。本研究以2002年为分界点,将研究期间分为2个阶段,加入金控前4年(1998-2001年)与加入金控后4年(2003-2006年),研究中用到的统计方法主要是描述性统计分析与双样本均值分析T检验,分别以整体分析与个体分析,纵向分析与横向分析的方法相结合,比较分析12家银行加入金控公司后是否提高整体绩效水平。研究结果说明如下:①就整体分析而言,12家银行加入金控后之财务指标皆较加入金控前低,显示出金控法之实施,对整体银行之经营绩效并无显著提升的效果。②就个体分析而言,金控法之实施,只为中国信托、兆丰银行及第一银行分别在流动性及资产质量上带来显著之合并综效。③就银行业务范围变化之分析而言,金控法的实施确实促进了银行的跨业经营模式并且丰富了银行的收入形式。