园林博览会源自欧洲,由于其良好的社会和经济效益,从90年代进入中国之后得到了快速的发展。1997年中国园林博览会开始创办,1999年世界的园艺博览会首次在中国昆明举办并推动昆明乃至云南省的加速发展,随后各种类型、各种级别的园博会在中国相继举办,园博会成为了成为了改善城市环境和促进城市发展的绝佳契机。虽然园博会的发展确实带来了不少好处,但在中国,由于各方面的原因,园博会闭幕后也面临着高投入但收入微薄、资源浪费严重等问题,在资源日益紧缺和节约型社会建设的当下,改善园博会会后利用效率低的问题具有现实紧迫意义。本文主要使用文献查阅,实地调研等方法,以国内外园博会如德国园林展、中国国家及江苏省园博会,以及同为城市事件的其他会展如世博会为研究对象,通过对其规划设计以及会后利用情况的深入分析,一是总结具有良好效益的园博会的成功经验,二是通过国家级与省级园博会的数据分析和北京丰台园博会和江苏省扬中园博会的实例分析,总结园博会效益不佳的体现及原因,从景观专业出发,探寻规划设计影响会后利用的相关因素。在此基础上,提出节约资源和激发活力的规划设计策略,采用区分建设强度、控制展园规模、服务设施差异化设计、创新布局方式、创新活动运营等具体措施,实现园林博览园的可持续发展。本文以邯郸园博园作为实例,根据其上位规划、现状条件等,从会后利用角度对邯郸园博园进行规划设计。