当今企业在市场经济的环境下,时刻承受着优胜劣汰,适者生存的压力。随着经济全球化的发展,企业不仅要应对国内市场的激烈竞争,还要眼观世界,迎接国际同行的挑战。如何尽快增强自己的实力,在市场竞争中保有自己的一席之地,并且不断地发展壮大已成为各个企业的当务之急。钢铁行业是我国的支柱行业,其发展态势与竞争力的强弱直接影响我国的综合国力。经过50多年的发展,我国的钢铁行业已经能够达到钢铁大国的标准,年产量连续数年居世界前列,但是整个行业仍然面临着产能严重过剩,产业集中度低下,污染与浪费严重,成本上升,利润下降等问题。这些因素不仅影响着钢铁行业的竞争力,而且关系到国家的经济安全。本人通过对钢铁行业并购的必要性、并购的模式及并购所产生的经济效益的深入研究与探索,认为并购应当作为解决当前钢铁行业困境的主要方式。从宏观上来看,通过并购,可以控制过度投资。在目前我国钢铁行业投资过热的情况下,新建可能加剧产能过剩所引起的市场波动,增加国际贸易摩擦,加重环境和资源的压力。针对各种行政约束与限制,通过资本市场的收购,能使收购者突破行政壁垒。按照经济规律来施行并购,使并购双方都得到实实在在的发展。面对外企竞争,并购可以扩大企业规模,使企业避免被外资轻易吃掉。从微观角度来看,并购有利于减少竞争对手,一方面是通过并购,使没有竞争实力的企业退出市场,另一方面是通过吸收合并和新设合并的方式,将竞争对手变为合作伙伴。同时,并购也有利于提高行业的整体素质。通过并购的资源配置效应和协同效应,具有优势的并购方充分发挥其管理与技术优势,提高被并购公司的管理水平、技术水平和市场营销能力。在资金有限的情况下,通过杠杆收购,能使优势企业以小搏大,节省资金,快速达到发展的目标。总之,只有当不同的企业认识到并购是其发展的必要途径,而且根据自己的实际情况,借助横向并购、纵向并购或混合并购来大幅提升自己的竞争力,才能使整个中国钢铁行业得到长足的发展,使我国成为真正意义上的钢铁强国。