本文试图运用战略管理与SWOT分析法等管理学知识，通过对区域经济、产业发展的趋势以及罗江县的现状三方面的分析，给出了罗江县工业发展面对的外部机会及威胁和本身所具备的优势及劣势。在此基础上，提出了适合罗江县工业发展的战略的建议，并提供了工业产业定位与具体的分期实施建议，供罗江县人民政府和相关决策部门参考，以促进罗江县的经济和城市建设发展。 全文的内容共分为五章： 前言阐述了罗江县工业发展战略提出的背景、本文的研究范围、研究目的以及分析过程和方法。 第一章是罗江县发展现状简介。介绍了罗江县的概况、建县以来城市经济和城市建设的发展情况，总结了罗江县在经济和城市建设方面取得的成就，同时也提出了亟待解决的问题。 第二章，介绍了本文所涉及的战略管理和SWOT分析法等管理知识。 第三章，应用SWOT分析法，分析了罗江县工业发展的内外部环境。运用战略管理中的SWOT分析法，从区域经济、产业发展的趋势和罗江县的现状三个方面对罗江县工业发展的外部环境和内部因素进行了分析，确定其面临的机会和威胁以及自身所具有的优势和劣势。 第四章，对罗江县工业发展的战略、工业产业定位，给出了见解和建议，为促进罗江县的城市经济工作和城市建设良好开展，使罗江县能够持续地健康发展。 第五章，介绍了对罗江县工业发展战略实施和战略控制的建议。结束语，对本文进行了总结。