21世纪的社会已不是单打独斗的社会,合作发展成为社会常态,在现代企业组织中,员工花费更多的时间在团队中进行工作(Ilgen,1999),以团队为基已成为企业发展的重要形式。创新驱动发展是现下企业转型的要求,而团队创造力是企业创新实现的重要组成,因此如何提高团队创造力成为企业构成竞争优势的关键。了解团队成员怎样才能符合团队工作的要求变得越来越重要,则了解团队成员的心态、价值倾向等成为必然。因此,本文旨在探讨怎样区别不同价值倾向对团队创造力的影响及其作用机制来探寻有效提高团队创造力的方式,以期为管理实践提供解决办法。本文通过以下两个方面的研究对这一问题进行探究：首先,从个体倾向的角度集中探讨团队创造力的产生,寻找个人主义/集体主义对团队创造力的影响趋势。其次,针对二者关系产生的中介机制,即纳入观点采择这一变量,探究观点采择是否在二者关系中起中介作用。在理论分析的基础上,提出一系列的研究假设,通过实证验证分析得出如下结论：(1)个人主义对团队创造力并没有显著影响,这一研究结论有待我们以后进一步分析。而集体主义对团队创造力有正向影响作用,且集体主义对团队创造力实用性的影响显著高于对团队创造力新颖性的影响。(2)将观点采择纳入个人主义/集体主义与团队创造力关系的中介机制中,发现观点采择在集体主义与团队创造力新颖性间起到部分中介的作用,在集体主义与团队创造力实用性之间起到完全中介的作用。通过这一中介机制,解开了个人倾向对团队创造力影响过程的“黑箱”,以此为面对不同价值倾向的团队成员,怎样有效提升团队创造力提供理论上的指导。最后,笔者对文章的研究结论进行了充分性地阐述,并指明了研究的欠缺之处和未来研究方向。虽然员工的个人主义／集体主义倾向具有相对稳定性,但是管理者仍然可以通过识别团队成员的不同倾向,采取相应的管理手段提升整个团队的创造力。