企业财务战略的制定，需要考虑到企业外部环境以及企业内部条件等诸多因素。由于中小企业其自身的特点，不可能采取照搬大型企业的做法，而必须有一套自己的方法，因此在这方面的尝试必定是有益的。本文探讨了财务战略思想在中小企业中的应用问题，全文共分七章： 第一章：绪论 提出问题并指出财务战略于中小企业的作用，总结了国内外专家学者对财务战略的研究现状，并在此基础上提出了本文的研究思路。 第二章：中小企业财务战略环境分析 财务战略的核心是组织与环境的协调。本章使用了企业内、外部环境分析的各种方法对我国中小型企业的经营环境进行了分析。 第三、四、五章：初创型、成熟型、衰退型企业财务战略 中小企业财务战略思想必须通过财务管理中的投资管理、融资管理以及分配管理的具体内容得以实施和体现。第三、四、五章根据中小企业在三个发展阶段相应的财务特征分别讨论了它们的融资战略、投资战略以及分配战略。 第六章：财务战略的实施与控制 本章以财务预算作为财务战略实施与控制的手段，并结合劲牌电动工具厂案例说明财务战略通过财务预算实施的过程。