制造业是是国家综合实力的重要体现,其发展不仅影响到国家的经济建设,同时也影响着国家的安全与稳定,对此世界各国都极其重视,德国的工业4.0规划,美国、日本的制造业回流引导政策,中国制造的2025,都在传达着各国对制造业的重视程度。锻压成型是制造业的重要要组成部分,锻压成型装备制造业因此也被提升到一个极其重要的位置。由于锻压成型制造业关联度大,辐射和带动效应明显,它的发展将有力地带动相关行业的发展,因此锻压成型装备制造业始终是国家鼓励和支持发展的重点。锻压成形装备可广泛应用于汽车制造业、船舶制造业、航空制造业及军工、电子、家电等工业领域,特别是汽车产业和造船产业,锻压成型装备已成为其生产过程中不可或缺的装备。锻压成形装备为金属板材加工制造业提供了强大的装备支撑,随着技术进步的加速,用户需求的多样化,产品更新换代周期明显缩短,对锻压成形装备制造产业也提出了更高的要求,锻压成形装备产业未来有着极其广阔的发展空间。受“十二五”期间国内汽车工业的迅猛发展的推动,我国的锻压成型装备产业也得到了长足的发展,在先进成型工艺、先进成型技术方面也取得了许多可喜的成绩,国内锻压技术研发也在迎头赶上世界先进水平,但是也不可否认,我们当下的技术水平与国外的先进技术相比还是有较大的差距,锻压装备制造中的一些关键功能部件还需依赖进口,这严重制约了我们国家的锻压装备产业的发展速度,从战略层面开展锻压装备产业的技术研发与技术创新研究,已经成为行业发展和产业升级刻不容缓的一项重要工作。捷迈公司是一家拥有多年大型锻压装备研发、生产和销售经验的国有企业,近几年公司因缺乏明确的产品研发战略指导,对外部环境、行业环境的变化未能及时适应和调整,因此出现了技术方向不明确、技术特色不突出等研发问题。本文通过对捷迈公司产品研发现状的分析,找出了捷迈公司在产品研发战略上存在的问题和原因,并应用波特五力竞争模型对捷迈公司目前所处的外部环境、行业环境和内部环境进行了分析,同时运用SWOT工具分析了公司产品研发存在的优势、劣势、机会与威胁。本文最后根据捷迈公司的“做锻压装备行业技术领军企业”的战略目标发展规划和公司现有的资源条件,结合公司产品研发的外部环境、行业环境和内部环境分析,给出的捷迈公司产品研发战略的最佳选择是走技术领先路线,实施差异化产品战略。为了保障公司研发战略的顺利实施,本文还提出了几点研发战略实施的保障措施建议,即团队保障、激励保障、财务保障和制度保障。本文的产品研发战略研究方法对其它同类企业的产品研发战略的分析与制定也有一定的参考意义。