当前，不少高新技术企业，人才流失相当严重，因此，如何留住人才，尤其是核心人才，已经成为企业迫切需要解决的问题。本研究以企业人力资源管理者的视角来考察高新技术企业核心人才留职意向，目的是降低企业核心人才流失率，提高核心人才保持率。 论文提出从人力资源管理实践的角度来探讨决定高新技术企业核心人才留职意向的关键因素。研究模型以人力资源管理实践因素为自变量，组织承诺为中介变量，留职意向为因变量，个人特征为缓冲变量，提出了相应的假设。在实证研究中，通过问卷调查收集相关数据，采用定量与定性的方法，探讨了：①人力资源管理实践、组织承诺和留职意向之间的关系；②核心人才个人特征在人力资源管理实践、组织承诺和留职意向上的差异。论文研究成果主要有： (1) 年龄、学历、职务等个人特征在人力资源管理实践、组织承诺和留职意向上存在显著差异； (2) 人力资源管理实践对组织承诺存在显著影响； (3) 工作特征、感情承诺、企业氛围、持续承诺和年龄对留职意向存在显著影响。 论文在研究成果的基础上剖析了影响核心人才留职的深层次原因，并就如何提高核心人才的组织承诺度，加大核心人才保持力度给出了一些建议，为高新技术企业人力资源管理提供了有价值的参考。