【摘 要】
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美丽乡村建设是我国顺应新时代农村发展的一项系统性涉及面广、内容复杂且规模宏大的一项工程。全国很多省市从建设目标提出之时就开始推出美丽乡村建设计划。现在随着我国经济体制改革,我国农村也发展迅速,学者开始关注我国乡村建设专项审计的发展,提出了很多乡村建设审计的改进办法本文首先对美丽乡村建设和绩效审计的相关概念和理论进行阐述,主要围绕美丽乡村建设的理念、发展重点和建设内容,以及绩效审计的内容,审计重点和
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美丽乡村建设是我国顺应新时代农村发展的一项系统性涉及面广、内容复杂且规模宏大的一项工程。全国很多省市从建设目标提出之时就开始推出美丽乡村建设计划。现在随着我国经济体制改革,我国农村也发展迅速,学者开始关注我国乡村建设专项审计的发展,提出了很多乡村建设审计的改进办法本文首先对美丽乡村建设和绩效审计的相关概念和理论进行阐述,主要围绕美丽乡村建设的理念、发展重点和建设内容,以及绩效审计的内容,审计重点和审计程序各方面内容,然后针对美丽乡村建设绩效审计存在的问题进行研究,通过对W市美丽乡村建设绩效审计存在的
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绿色发展是高效率的发展模式。这种发展模式不过分依赖环境资源,能够帮助企业实现持续而稳定的发展。二十一世纪以来,世界各国开始意识到保护环境和节约资源对经济发展很重要。绿色发展就是在这样的大环境下孕育而生。中国企业也正向绿色发展的道路迈进,这就要求企业不断完善自身的管理制度,以应对各种压力和问题。环境消耗型企业应根据企业自身的实际情况,运用绩效评价体系,使企业在行业中拥有强大的竞争力,使企业实现可持续
可交换债券作为一种新兴金融工具,近几年在我国证券市场中有了广泛应用,并受到上市公司和投资者的青睐。这主要是因为其不仅具备低息融资的功能,而且兼具变相减持的功能,发行人能够根据发行目的设置具体条款,投资者能根据约定选择是否换股。可交换债券的多种特点使其在我国蓬勃发展。本文运用理论研究和实证分析,通过案例对发行可交换债券的动因和效果展开研究。选取宝钢集团作为案例研究对象,是由于宝钢集团2014年发行的
钢铁行业在我国国民经济发展中占据着重要位置,其行业的发展牵动着相关行业的运转。然而近年来钢铁行业发展常常不尽如人意,究其原因在于传统的业绩评价体系能够给予的信息太少,企业管理者无法得到企业业绩的真实结果,进而影响了钢铁企业的平稳发展,因此企业经营者需要找到其他办法获取企业经营过程中的详细信息。相较于传统业绩评价体系,EVA业绩评价方法在评价企业业绩方面有独特的优势,即EVA指标计算的过程中能够避免
随着我国市场经济的不断发展,企业在各个领域的竞争日趋激烈。企业只有不断地扩大自身规模,维持不断学习的创新思维,才能满足客户的需求,从而获得市场的认可。跨国并购是企业资源配置的重要方式,为企业实现外部扩张、增强自身实力、提高行业地位提供了有效途径。近年来,我国LED产业在经历了价格上涨,规模扩张,兼并收购以及环保政策的影响之后,发生了翻天覆地的变化。行业内并购不断上演,行业整合洗牌与升级加速,跨国并
据统计,2018年度第一季度我国星级酒店总共已经达到10782家,酒店业已经渐渐成为我国第三产业重大支柱,对经济发展来说不可或缺。然而,随着海外各大酒店业巨头先后侵占国内市场,以及一系列反腐倡廉政策的推行,整个酒店行业,特别是高星级酒店的发展经历一阵寒流。面对实力强劲的海外竞争者以及严峻的国内政策形式的双重打击,国内酒店业企业想要取得竞争优势,仅依靠扩大酒店经营规模和单纯的市场营销手段远远不够,成
近年来,我国市场经济日渐完善,产业竞争日趋激烈,单纯靠企业自身力量扩张已经很难实现短时期内飞跃式发展。人们已经普遍接受内部发展和外部发展相结合的发展方式,企业之间的合并重组业已成为企业产业结构转型和提升自身经济实力的快速途径。为此,股市并购喷涌,创业板公司也纷纷溢价并购,其中不乏高业绩承诺、高估值、高商誉的案例。这样导致的结果是市场短期的繁荣,但是高溢价伴随而来的高商誉会给企业带来减值压力,一旦后
在当今社会,伴随着科技的突飞猛进,智能化与机械化在我国煤炭企业中的运用日益普遍,在传统的成本预算管理下,企业的需求难以满足。传统成本预算通过固定的分配方式将费用指标下达给各个部门,这只是简单的统计,并不能反映出资源与成本的对应关系。同时,传统成本预算方式只能计算出财务指标,在企业管理者做计划时,并不能提供准确、有效的决策信息,所以传统成本预算存在很多缺陷,无法促进现代机械化企业的长远发展。本文的主
目前,酒类产品制造行业面临着激烈的市场竞争,行业集中度也在不断提高。在这一背景下,对于体量较小的酒类产品制造企业来说,多元化经营成为其突破发展瓶颈的重要途径之一。但是多元化经营并不是对每个企业都适用,有的企业因采取多元化而实现跨越式发展,有的企业却因此而陷入泥沼。学术界对于多元化经营对企业绩效的影响也是众说纷纭、莫衷一是。所以,多元化经营对企业绩效的影响需要“具体问题,具体分析”。本文以YD公司作
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制造业作为我国传统产业在经历了几十年的发展已经由劳动密集的粗放发展模式向技术型高质量发展模式转变。传统经营方式也造成了大量资源浪费,表现为制造成本和环境成本的上升。在当下产业转型升级背景下,制造业的竞争激烈程度不言而喻,高制造成本不仅削弱了企业竞争优势,还不利于我国产业转型升级;因此成本管控成为各企业关注的焦点。预算是成本管控的起点,做好成本预算管理工作是企业降本增效,提升利润的有效途径。目前我国