新中国的信托业从1979年恢复至今,经历了20多年的发展历程,先后经过了五次大规模的治理整顿,从业界公布的相关数据可以看出,信托作为一种专业的金融服务产品,正在受到国人越来越多的关注,市场规模呈现逐年上升的快速发展趋势。 信托业快速发展的同时也导致了很多问题的产生,其中最为严重的问题在于信托公司自营业务过重,偏离了信托主业的发展道路,信托业作为金融的四大支柱产业正处于被边缘化的危机之中。为了更好地规避信托公司因自营业务过多而带来的经营风险,促使信托公司回归“受人之托,代人理财”的主业,帮助其完成根本性的功能定位和再造,化解边缘化的危机,中国银行业监督管理委员会于2007年初颁布了《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金信托计划管理办法》。这些以压缩信托公司自营业务、重塑盈利模式为目标的新办法在业界被称为“信托新政”,它标志着信托业发展史上第六次整顿的开始。新办法的实施将进一步促使信托业的发展出现两极分化的局面,面对三年过渡期的限制,为了摆脱被淘汰出市场的厄运,信托公司在对自己进行了重新的审视后纷纷在筹划自己的将来,一场信托业重组大戏的帷幕就在行业游戏规则改变的形势下渐渐拉开。 安信信托投资股份有限公司作为国内仅有的两家上市的信托投资公司之一,拥有非常稀缺的资本市场资源；中信信托有限责任公司则凭借其强大的股东背景且经营业绩突出而在业内享有独特的品牌资源优势,二者的重组被业界称为“梦幻组合”。由于安信信托与中信信托的重组开了信托业新管理办法出台后两家公司进行横向重组的先河,在新政施行的特殊政策环境中,研究安信信托与中信信托的重组战略问题具有重要的理论意义和现实意义,它将对我国信托业在新政策环境中进行准确的定位起到重要的启示作用,这也正是本文选题的创新之处。 本文运用SWOT分析方法,通过对安信信托内外部环境的分析,总结安信信托目前所面临的外部机会和威胁以及内部优势和劣势,再结合其重组对象中信信托的能力和发展战略分析,探寻二者在新的监管政策下实施重组战略的动机以及重组过程中必须注意的一些关键性问题,并针对这些关键问题提出了自己的看法和建议。文章指出,要顺利完成重组,参与双方必须加强沟通与协调,以积极的心态解决重组过程中将面临的增发价格谈判、历史遗留问题等困难,并在重组结束后对各自优势资源进行有效的整合,使重组真正产生“1+1>2”的协同效应,以增强企业重组后的核心竞争力。