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兼并与收购是企业的一种发展战略,是企业进行直接投资、扩大经营、增强实力的一种方式。同直接创办新企业这种投资方式相比较,企业通过兼并与收购战略来发展自身有许多优势。我国企业的并购产生于八十年代中期,经过十多年的发展,它在我国企业发展壮大中起的作用越来越大。本文就并购的决策依据进行理论探析,并指出了有哪些依据能支持并购决策,最后在真实案例中说明如何运用这些依据作出并购决策。文章从并购的有关概念入手,因此第一部分主要是对有关概念进行定性叙述和探析,第二部分至第四部分分别具体地叙述了支持并购决策的环境依据、内部条件依据和财务依据,其中第四部分的财务依据是文章的重点。最后,举出真实案例说明取得并运用依据作出并购决策的过程。