随着我国居民生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,在用电方面的体现表现为从以往的电够不够用向用上高质量、高可靠性的电力资源转变。自“十三五”以来,我国正处在智能电网建设发展的高速路上,而要提高供电可靠性就离不开配电网的智能化发展,配网自动化的建设速度自然而然成为配电网建设的重中之重,建设投产速度也越来越快。面对总量激增的配网自动化设备,如果仍然按照老思路、老做法进行管理,必然对电网企业的运维管理造成巨大困扰。所以,构建适应当前环境条件的配网自动化运维管理体系是解决这一困境的必由之路。论文通过问卷调查、实例演进等方式进行研究分析,发现在配网自动化建设运用的过程中,电网企业遇到了各式各样的问题,在想尽各种办法解决这些问题的同时,始终无法打破现有的管理瓶颈,因此对配网自动化运维管理的研究显得尤为重要。论文通过对现阶段比较突出的三类问题进行分析,并提出相应的解决方案,再通过相关业务与合理考核机制对组织进行串联,对现有的管理体系进行优化。通过体系的优化来保障配网自动化运维管理业务的流畅性和员工工作的积极性。论文研究表明:（1）目前国内外针对配网自动化运维管理的研究较少,主要都集中在配网自动化的技术研究和建设规划方面。所以,我们只能从其他设备管理类的文献中进行更多的参考借鉴。（2）目前,配网自动化设备准入门槛相对较低,导致的结构多样性并不利于电网企业的标准化、规范化管理。（3）管理制度的建立为配网自动化的运维管理形成了组织架构,但合理的指标分配和考核机制才是将组织形成有机统一体的精髓。（4）专业化管理是实现高效工作、精益管理的前提和保障,员工的专业化培训则是专业化管理的先决条件。相对公平合理的绩效考核方式也是激发员工工作积极性的动力。