高技术企业作为知识密集、技术密集的经济实体,其主导技术或核心产品的成功往往能带来高于平均水平的经济效益和社会效益。经过近三十年的发展,具有高渗透性、高附加值、高增长率等特征的高技术产业,既促进了我国产业的转型升级,也为我国经济发展提供了主要助力。我国高技术产业的发展历程主要经历了从最初的军工产业的积累阶段,到改革开放后引进先进的技术专利设备推动提升阶段,在这一过程中我国的高技术产业打下了一定的基础。但是,这样的方式并不能让本土高技术产业在经济全球化的大背景下掌握主动权,“低端锁定”的问题逐渐浮现,同时国际技术先发企业也提高了警惕,仅仅依靠“引进-消化-吸收”的方式已经难以继续缩小本土高技术企业与国际先进企业之间的差距,而且容易陷入“有增长但无发展”的尴尬境地。在此情景下,往往处于当地产业龙头地位的本土高技术企业不得不积极跃迁至更高的企业位势,在推动产业升级进程中发挥创新驱动的火车头作用,改变以牺牲环境、依靠低价劳动力或低价竞争的局面,同时不断提升自身的竞争优势。不同于传统企业战略管理、企业生态学等观点和研究范式,本文另辟蹊径,以网络嵌入性为视角分析高技术企业位势跃迁的内涵及其模式,提出了“网络嵌入性视角下高技术企业位势跃迁模式”的研究命题。本文采取多案例的研究方法,选取了四家本土高技术企业作为样本案例,进行了案例内分析和跨案例分析。首先,本文回顾了网络嵌入性和企业位势跃迁的研究现状及主要成果,经过梳理,结合本土高技术企业技术追赶、国际化、转型升级等前沿实际,构建了网络嵌入性视角下高技术企业位势跃迁模式的模型。其次,对四家本土高技术企业的网络嵌入性和位势跃迁进行了深层次的分析,提取了高技术企业位势跃迁阶段性的行为特征,并总结出典型的位势跃迁模式。最后,通过跨案例研究,对比了四家样本企业位势跃迁模式的特征,对理论模型进行了验证,为本土高技术企业未来进行位势跃迁提供了理论上的指导。通过研究,本文主要得出了以下结论：(1)位势跃迁是指,通过对时机窗口的把握,整合企业内外部的资源,超越竞争对手或颠覆竞争格局,从较低的位势跨越式发展至较高的位势；(2)“位势”是一种暂时的“平衡状态”,“跃迁”则是打破这种“平衡状态”、向更高地位跃升的动态变迁,其结果是产生新的“平衡状态”；(3)在网络嵌入性情境下,结合企业对于时机窗口把握的规律,从技术与市场两个维度出发,分析高技术企业位势跃迁的特征及规律,在此基础上提出了两种高技术企业位势跃迁模式,即开拓型位势跃迁模式和适应型位势跃迁模式；(4)开拓型位势跃迁模式往往表现出以前瞻性市场导向和探索式技术创新为主导的特征,利用内生时机窗口造势而上,往往是以不断满足新出现的市场需求为目标的,搜寻新的市场、开拓新的知识和技术,具有创造、冒险、变异、实验的特点,一旦成功则可以迅速占领市场,建立客户的品牌认知,是竞争对手难以模仿；(5)适应型位势跃迁模式的企业则表现出以响应性市场导向和应用式技术创新为主导的特征,敏锐识别并把握外生时机窗口顺势而为,其主要目标是更好地满足现有的市场需求,主要是对已有的知识和技术进行深度挖掘或扩展,具有挖掘、复制、改进、实践的特点,容易得到客户的认可,强调对现有市场需求更敏感、更准确地响应；(6)企业在其发展过程中经历的位势跃迁可能并不限于某一种模式,恰当的模式选择关系到企业是否能够健康成长。本文选取的四家样本案例是在其发展过程中位势跃迁表现较为突出和典型的,具有很好的研究价值。本文以网络嵌入性为视角研究了高技术企业位势跃迁的模式,丰富了企业位势理论,同时也为本土高技术企业成长升级提供了有意义的参考。